电商的突围之战

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发布时间：2015-10-22 22:33:58 发布者:nzcxh

   摘要：很多人说现在天猫竞争太大，电子商务竞争太残酷，觉得已经无法做下去，似乎电商已经结束！殊不知，电商才开始而已！以前的电子商务解决了信息不对称的问题，主要还是零售渠道。

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很多人说现在天猫竞争太大，电子商务竞争太残酷，觉得已经无法做下去，似乎电商已经结束！殊不知，电商才开始而已！以前的电子商务解决了信息不对称的问题，主要还是零售渠道，借助电子商务平台，以更有效更便捷的方式触达消费者，培养消费者网上购物的习惯。但这只是开始，为什么竞争激烈？是因为商务电子化还没有真正开始，零售渠道和移动端的互联网化，让企业真正可以围绕消费者和大数据，从零售后端，慢慢倒逼整个产业链条的互联网化，以提高每个环节的效率，降低不必要的成本！k0i女装促销汇网

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当零售渠道电子化已经白热化，互联网营销已经成熟化，消费者购物习惯已经网络化的时候，传统的具有供应链优势的企业的机会才真正到来！利用互联网金融降低融资成本，利用大数据降准确抓住消费者需求，利用精准营销特别是口碑传播降低营销成本，利用预售类似模式降低采购成本、生产和库存，利用粉丝互动、消费者参与降低设计成本，利用类似菜鸟物流降低仓储成本，真正实现云计算大数据下，整个产业链的C2B和F2B，生产真正消费者需要，极具性价比的产品，达成商家和消费者的共赢！所以，开始战斗吧，序幕刚刚拉开！k0i女装促销汇网

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三重点抓核心员工、核心事项、核心任务，花80%的时间解决最核心的20%的问题，产生80%的业绩；四、带领员工理解内容，可以分阶段，从场景和具体的事情入手，带领员工先做出自己的方案，在风险可控的范围内，给员工试错的机会，在过程中通过教练技术，不断加深员工对问题的认知程度，在结束后，通过复盘的方式优化各个环节，再实践促动复盘优化，通过3-5次的时间，把规律性的内容进行标准化流程化！k0i女装促销汇网

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