政策退潮后，厨电企业如何自我造血?
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发布时间：2026-01-04 20:07:25 发布者:nzcxh
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更新时间:2026-10-17
摘要：与2026年国补相比，2026年国补出现了一个明显的变化，就是将家电补贴品类从12类精简到了6类（冰箱、空调、洗衣机、热水器、电视机、电脑），取消了家用灶具、吸油烟机、洗碗机等品类，同时取消了2级及以下能效产品享受补贴的资格。
回答这个问题之前，我们先来回答另外一个问题，我们现在所处的厨电行业正在呈现出什么特征?
在此前召开的2026年第七届中国厨卫产业创新发展峰会上，奥维云网(AVC)总裁郭梅德认为，厨卫行业是利润最高，韧性最大的赛道，同时也是大产业、小赛道。也就是说，行业总盘子仍在，但能够真正形成规模、保持利润和品牌心智的赛道数量正在减少，参与者必然同步收缩。
同时，奥维云网(AVC)预测，未来三年，厨卫行业整体不具备全面回暖的基础，更接近一个缓慢探底、结构分化加剧的过程。
由此可见，未来三年，产业大环境并不好。现在我们再来回答，国补退出之后，市场会变得怎么样呢?
潮流家电网认为，国补确实让中小企业和经销商感受到了不公平，但我们更要清晰地意识到，厨电国补退出之后，中小企业的生意不会立马就变好。相反，整个厨电行业生意会更差，流量会更少，行业洗牌甚至会加剧。
所以，这样的产业环境下，企业和经销商应该如何应对呢?
第一、告别价格战，回归“高价值”。用奥维云网(AVC)总裁郭梅德的话说就是，通过功能价值、情绪价值、尊享体验价值与社会价值的多维重构，满足消费者从“拥有”到“优质拥有”的需求升级。典型的就是AI技术带来的烹饪变革以及对烹饪场景的重构，以及传感器带来的健康功能的落地。
第二、深入挖掘细分渠道和细分品类的机会。这已经不是靠单一品类、单一渠道就能狂飙的时代了，企业既要关注产品和渠道的宽度，也要同步关注技术的深度。比如这两年还不错的燃气渠道、厨房换新机会以及线下体验场景深化带来的一站式解决方案，再比如，嵌隐油烟机、智能灶、超导热水器带来的品类机会等等。
第三、明确场景与生态竞争的重要性。单一产品优势难以构筑持久壁垒，未来将考验企业能否构建以厨房为核心场景的智慧生态，通过产品协同与数据互联，为用户提供无缝的完整价值体验。此外，积极布局全球化，针对不同区域市场需求进行产品创新，也是获取增长的重要途径。
此外，京东MALL、京东电器联合奥维云网共同发布的《2026年中国厨卫产业新消费白皮书》在预测2026年厨卫行业十大趋势时指出：消费者将从“追求拥有”转向“活得更好”，从“满足功能”升级为“精神追求”，从“买产品”转向“买场景方案”。而在选购决策中，颜值设计、套系协同性、时间节省效率以及个性化表达，已成为影响消费选择的核心要素。
这标志着厨卫消费进入以“意义追求”和“体验价值”为核心的新阶段。
这也就意味着未来厨电行业的竞争，将是一场围绕用户价值深度、趋势洞察精度与系统性创新能力的全面较量。唯有跳出价格内卷，转向价值创造;从单纯销售产品，升级为运营场景与构建生态，企业才能真正穿越周期波动，迈向高质量、可持续的增长新阶段。
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