天猫品类扩充:举起隐形的“天花板”
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发布时间:2016-07-16 16:06:00 发布者:nzcxh
摘要:当体量达到了天猫、淘宝这个级数,再想获得爆发性增长无疑会非常困难。虽然,中国电商的增量市场还是远超同侪,但脚步却在慢慢放缓。于淘宝、天猫而言,循规蹈矩就能轻易获得这块市场,他们面临最大的挑战并非来自于此。

当体量达到了天猫、淘宝这个级数,再想获得爆发性增长无疑会非常困难。虽然,中国电商的增量市场还是远超同侪,但脚步却在慢慢放缓。当业内还在强调渠道下沉与农村电商市场时,真正的圈内人却明确感到,在中国农村电商,马太效应的长尾效果可能比花费巨大的市场推广来的有效得多。对于淘宝、天猫而言,循规蹈矩就能轻易获得这块市场,他们面临最大的挑战并非来自于此。
当亚马逊宣布在天猫开设旗舰店时,人们愕然的发现,原来敌人与朋友的距离并非遥不可及,而在百度、腾讯也陆续入驻天猫后,我们蓦然觉得惺惺相惜、相逢一笑泯恩仇的背后也有一只无形的利益之手在挥动,远不是想的那么热血。
当然,天猫的合纵连横只是初露端倪。如果说吸引昔日的对手入驻只是合纵的第一步,那连横无疑就是品类与用户的扩充了。
我们上面说到了渠道下沉、农村电商,这都是挖掘新用户方面,另外,天猫国际化也可以说是另一个新用户渠道,农村电商向下,国际化往上,双线进展、多点布局。而在品类方面,天猫的动作其实更大,只不过在农村电商以及国际化的大帽子下,天猫品类方面的动作往往会被人忽视。
也许有人会觉得天猫还要品类扩充很可笑,因为"万能的淘宝"上什么没有,还需要在天猫上扩充么?这点我们需要深入探讨下:
很多人认为,现在的B2C发展趋势很猛,C2C很快就会成为历史,淘宝的模式迟早会被淘汰,这样的认识其实是很错误的。天猫与淘宝的根本区别就在于标类与非标类商品。天猫以后的方向就是做标准化商品与供应链渠道对接,而淘宝提供的则是非标类不在规模供应链上的产品,两者分工明确。一旦电商市场成熟,并且用户明确了商品需求渠道,B2C与C2C其实是各司其职,不存在本质上你死我活的竞争,而这时,B2C与C2C的市场也将趋于平衡,不再会有大的浮动。
所以,天猫品类的扩充,其实是在标类商品和供应链商品上的扩充。此前,由于担心扰乱自己的渠道和价格体系,很多标类产品生产商(品牌商)要不排斥电商,要不就是把电商当成尾货和库存的倾销渠道。但当电商发展到今天,品牌商们发现电商大势已经不可逆,必须改变渠道策略,这也给天猫的品类扩充提供了天然的机会。
而这个趋势在2021年更加明显,包括Burberry、兰蔻、MINI在内的5000多家品牌商在2021年天猫新风尚期间拿出了上百万种新品在天猫进行首发,也说明了天猫在这上面的成果。当然,从世界范围看,即令是亚马逊也还没有解决超大一流奢侈品牌的入驻问题,天猫在这方面需要做的事情还很多。
所以,其实一些大的传统零售商早已预见了电商的这种趋势,并在努力构建自己的"护城河"体系。由万达主导,腾讯、百度参与的"腾百万"就是这种形势下的产物。万达的目的很明确,能从电商中获利最好,至不济也要把自己的老客户留在万达线上、线下这个消费闭环里面。从这点看,万达等传统商业形态才是包括天猫、京东、唯品会等大型B2C的最大敌人。不过,是"攘外必先安内"还是"枪口一致对外"就要看他们自己的选择了。
但无论如何,电商的这个隐形"天花板"已经被天猫等悄悄举起,不论传统商业形态如何应战,生死之间,获益的应该还是坐山观虎斗的消费者,只等坐收渔利就好。
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标签:天猫
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